rețea de retail românească

Recent, în domeniul retailului românesc observate schimbări calitative și structurale pe scară largă datorită creșterii continue a formelor de organizare rețele de vânzare cu amănuntul - rețele comerciale. Rețeaua este în curs de dezvoltare în mod activ de vânzare cu amănuntul și dislocă structura tradițională de vânzare cu amănuntul, care este acceptat operatorilor cu amănuntul independenți și piețe deschise. În țara noastră, a prezentat lanțuri de retail internaționale și naționale, inclusiv federale, statale și locale, formarea, care se află în stadii incipiente a fost în mare măsură de dezordonată și rămas considerabil în urma tendințele globale.

Particularitatea perioada actuală este eliminarea treptată a naturii non-sistematică a formării rețelei de vânzare cu amănuntul, crescând impactul acesteia asupra stării pieței de consum din România, reducând întârzierile standardelor internaționale de comerț și de securitate a obiectelor de infrastructură comerciale, păstrând specificul naționale ale lanțurilor de retail interne, activarea proceselor de rețea în zonele de afaceri spatiu comercial, prin urmare, nevoia de studiu al tendințelor lor de dezvoltare, ținând seama de faptul de cele de mai sus Hur. Scopul cercetării - pentru a revizui tendințele actuale și a modelelor de dezvoltare a rețelei de vânzare cu amănuntul internă. Obiectivele studiului includ: caracterizarea periodizare a evoluției rețelelor comerciale; stabilirea și sistematizează tendințe și caracteristici ale formării lanțurilor de vânzare cu amănuntul pe piața internă.

Tendințe și caracteristici de formare a rețelelor comerciale ar trebui să fie privită în contextul etapelor sau a perioadelor de dezvoltare a pieței interne de retail care, dar noi credem, va permite în continuare studia caracteristicile pieței de retail românească, în condițiile actuale ale economiei. În literatura de specialitate o singură abordare a periodizare a dezvoltării rețelei de vânzare cu amănuntul pe piața internă nu este disponibilă. In acest studiu, am considerat posibil, cu un anumit grad de condiționalitate, trei etape, care rezumă abordările actuale.

Având în vedere că nivelul de solvabilitate al populației este relativ mică, lanțurile alimentare domină între lanțurile de magazine. Formatul cel mai popular și evoluează standuri încă discounter, dar deschise magazine și alte formate moderne: supermarketuri, hipermarketuri, magazine, centre comerciale. În orașele mari, înlocuiesc treptat rețeaua de piață de consum cu amănuntul cu piețele de gros și magazine mici diversificate, industria de comercializare devine mai civilizat.

A treia etapă se referă la mijlocul primului deceniu al noului secol până în prezent. În opinia noastră, în acest moment, există cea mai importantă schimbare, de cotitură în comerț. De data aceasta, nu numai cantitativ, ci și calitativ, transformări structurale, sistemice România zona de comerț, care își găsește expresia în manifestarea următoarelor tendințe și caracteristici de formare a lanțurilor de magazine moderne, cu interdependente.

Repartizarea puterii economice pe piața de consum a crescut România concurența între lanțurile de retail și le încurajează să o expansiune regională activă. O trăsătură caracteristică a rețelei de vânzare cu amănuntul în stadiul actual de dezvoltare este dezvoltarea rapidă a regiunii ca un important operatorii de rețele federale și internaționale și companii regionale. Extinderea în regiune cunoscută mărcile comerciale au o anumită regularitate, și sunt definite după cum urmează: capitalelor, metropolele, orașul, aproape de centrul orașelor cu o populație relativ redusă, situate în întreaga țară.

Creșterea organică include dezvoltarea de afaceri prin deschiderea de noi magazine pe piețele locale de consum. Această strategie de extindere în regiunile aderă la cel mai mare operator de rețea federale - lanț de retail Krasnodar „Magnit“ SA „Tander“. Rețeaua este în curs de dezvoltare în toate domeniile, în mediu și orașe relativ mici și orașe cu o populație de 5-50. Oamenii. cu plasarea discounterilor în limitele orașului. Rețineți că există o serie de regiuni, care a atins numai Krasnodar „Magnet“. Rețeaua de tranzacționare „Magnet“ este reprezentat în 55 de regiuni din Rusia. Pe termen scurt - acoperirea localităților cu o populație de 25 de mii de oameni .. și mai puțin

Prin urmare, caracteristica a tendinței moderne de dezvoltare a rețelei de vânzări pe piața internă este punerea în aplicare a expansiunii regionale, luând în considerare diversificarea spațială, t. E. Rețeaua întrepătrundere pe teritoriul, care va fi continuată în viitorul apropiat. Extinderea rețelelor de retail în regiuni, intensificarea setevizatsii piețelor locale de consum, creșterea concurenței între operatorii de vânzare cu amănuntul au determinat necesitatea unor rețele regionale să găsească și să consolideze avantajul lor competitiv, dezvoltarea modelului de a spori competitivitatea, introducerea unor standarde moderne de servicii pentru clienți. În primul rând, observăm că rețelele regionale au devenit mai puternice de M amp; A. creștere organică, întreprinderi mixte, care rezultă în dorința jucătorilor locali de a concura cu federalii.

Obțineți capacitatea de a rezista la marile lanțuri de retail, in mai multe lanturi regionale de retail a se vedea integrarea în diferitele platforme economice și organizatorice. procesele de integrare din sectorul lanțurilor regionale de retail sunt stimulate în mod activ de lipsa lor de competitivitate și lipsa de o concentrație suficientă de capital pentru dezvoltarea sa în condițiile globalizării comerțului. Tendința spre integrare se manifestă în creșterea așa-numitelor lanțuri de vânzare cu amănuntul asociate, de ex., E. Participarea operatorilor regionali de rețea în alianțe strategice, alianțe, asociații de cumpărare cu ridicata și cu amănuntul, cooperative de consum. De exemplu, creat recent Uniunea a lanțurilor de magazine independente din România, alianța federală de achiziții „sistem CTM,“ federale retaileri de cooperare „creștere“, o serie de cooperative de achiziție regionale și sindicate.

retea de retail asociat în România câștigă teren ca un avantaj semnificativ al participanților este de a menține independența justiției în timp ce în același timp centralizarea achizițiilor, eforturile de consolidare logistică, un suport informațional unic. Făcând apel la experiența țărilor cu economii de piață dezvoltate, observăm că, ca urmare a integrării comercianților cu amănuntul independenți, eficacitatea costurilor activităților lor, în medie, a crescut mai mult de 80% din cazuri și este un factor important în extinderea confruntare de marile lanțuri de retail în piețele de consum locale, un instrument unic de protecție la preț dicteze branduri federale și internaționale, și, prin urmare monopolizarea zonele cu spațiu de piață.

globalizarea cu amănuntul a condus la schimbări substanțiale în relațiile dintre lanțurile de retail și producători, a căror esență constă în confruntarea dintre comercianții cu amănuntul greu și producătorii de bunuri pentru redistribuirea profiturilor. retea de retail din România a atins nivelul de consolidare, care să permită să dicteze termenii lor către furnizori. Există o luptă activă pentru spațiu de raft, t. Pentru a. Este spațiu de raft al operatorului de comerț cu amănuntul determină cota de formator de piață. Acest lucru permite retailerilor de rețea să dicteze condițiile furnizorilor pentru „aderarea la rețea“ :. Condițiile acordului de furnizare, prețul de SKUs, condițiile de plată, bonusuri, timpii de livrare, plata suplimentară sub forma unui acord de marketing unic și alți producători trebuie să se adapteze sistemul de alimentare la cerințele rețelei de vânzare cu amănuntul.

Cu toate acestea, în țara noastră proporția de rețele private de etichete de sortiment si cifra de afaceri este mai mică decât în ​​economiile dezvoltate ale lumii, care este asociat cu un nivel scăzut de concentrare și de consolidare a industriei din România. În multe țări europene, ponderea produselor private label a ajunge la 25-40% din gama, iar rata de creștere pe piața mondială este de peste 30%, cu o rată de creștere a producătorilor de bunuri de marcă, în intervalul de 20%. În economiile emergente și nivelul relativ scăzut de consolidare a rețelei segmentului de vânzare cu amănuntul a mărfurilor sub private label prezinta cea mai rapidă creștere în intervalul de preț mai mic și mijlociu, care creează un interes potențial în cota privat românesc de piață de etichete și scara care va căuta în viitorul apropiat de media europeană .

Creșterea numărului de mărfuri STM rețea internă cu amănuntul, combinate cu anumite eșecuri, de multe ori calitatea slabă a STM, lipsa de experiență în promovarea unor astfel de produse, loialitatea scăzută a clientului, refuzul de a renunța la producătorii de brand bine-cunoscut, cu toate acestea, provoacă reducerea concurenței și a produselor pe bază de discriminare în conformitate cu producătorii de marcă, dar poate fi considerat un fel de punct de creștere pentru dezvoltarea lor în condițiile de producție STM în cadrul lanțurilor de aprovizionare integrate. Conform acestui concept, au perspective bune pentru producătorii regionali de bunuri în detrimentul creșterii producției interne, pentru a extinde piața și economia privind promovarea produselor în cadrul cooperării și integrarea cu rețelele de distribuție.

Rețeaua de vânzare cu amănuntul care implică în mod activ producătorii regionali în cadrul sistemelor lor de logistică, pe baza celor mai bune practici, inclusiv dezvoltarea extensivă nu a primit de lanțuri de retail la nivel mondial. Un astfel de exemplu este experiența Altai Trading rețea „Maria Ra“, care implementează STM în strategia de „casa de brand“, care implică producția lor de producători regionali, precum și pentru a extinde vânzările de bunuri și operatorii cu amănuntul independenți. Această strategie face posibilă într-o anumită măsură, pentru a menține producția în teritoriu, asigurând punerea în aplicare a producătorilor locali de mărfuri, nu numai în rețea, dar, de asemenea, la etajele de tranzacționare, care nu sunt incluse în compoziția sa.

Prin urmare, consolidarea creșterii lanțurilor de retail și producție intensificarea STM ascuți concurența cu producătorii de produse de marcă pentru redistribuirea profiturilor și a spațiului de piață, duce la o slăbire artificială a concurenței pe piața de mărfuri, creând bariere de intrare pentru intrarea de noi producători la rețea. În țările cu o producție STM rețea dezvoltată de vânzare cu amănuntul este de obicei mult un atribut al unui fel de exclusivitate, și servește ca un instrument pentru a crește rețeaua de vânzări de fidelizare a clienților. În lanțurile de vânzare cu amănuntul pe piața internă de producție privată etichetă este considerată în primul rând ca un instrument de presiune asupra producătorilor. În viitor, capacitatea de vânzări și să extindă linia de sortiment STM poate fi menținută, având ca rezultat necesitatea de a găsi opțiuni de cooperare și integrare cu producătorii, plasarea parțială a ordinelor de lanțuri de retail regionale pentru producția de companii private label și fermieri locali de mărfuri, în special din materii prime naturale.

concluzie
Astfel, studiul ne-a permis să vedem că, repetând cu tendințe decalaj pe piața mondială de retail, reteaua de retail românească păstrează caracteristicile naționale. În condiții moderne, se exprimă mai presus de toate în promovarea dezvoltării rețelelor comerciale la nivel regional, confruntarea acestora cu marii operatori internaționali și federale. Dezvoltarea în continuare a rețelei de vânzare cu amănuntul și a industriei în ansamblul său se datorează, în opinia noastră, cu zone de afaceri spațiu economic pentru creștere setevizatsii, depășirea treptată a spațială neuniformitatea dislocării rețelelor comerciale în contextul consolidării diversificării spațiale, extinderea marile lanțuri de retail în teritoriile de est ale mori, creșterea tranzacțiilor de consolidare de afaceri , complexitatea naturii integrării economice, dezvoltarea pieței cu amănuntul asociată, formarea lanțurilor de aprovizionare integrate în cadrul Manuf dstva branduri proprii. Tendințele de mai sus proiectate este important să se ia în considerare atunci când luarea deciziilor de management în ceea ce privește dimensiunea rețelei a pieței de consum, care ar putea găsi aplicații în dezvoltarea conceptelor de dezvoltare a comerțului regional în contextul aderării România la Organizația Mondială a Comerțului și influența crescândă a globalizării economice.