Cu atenție favorite!

În cazul în care există favorite

Capcanele de favoritism

Adepții sunt periculoase pentru toate companiile, și de afaceri auto nu este o excepție. În primul rând - faptul că angajații maloprofessionalnyh și incompetenți sunt la cârma companiei sau au posibilitatea de a pune presiune asupra conducerii. Ca urmare, firma își poate schimba strategia pe piata, a pierdut poziția de lider, pierderea unei imagini pozitive cu clienții. Pot să apară scurgeri de informații confidențiale, vânzarea unor astfel de informații către concurenți.






A doua problemă, care merită atenție - a redus loialitatea angajaților și nesupunere. Crima va ieși la iveală, și tot personalul știe întotdeauna favorite. Angajații urmăriți ce poziție cineva din companie este cotat ca fiind unul de a aplica ghid care plătește cât de mult, care are ceea ce realizări. Gelozia și invidie - și fenomen atât de comune în companie, și favoritism doar combustibilii lor. Cu excepția cazului angajat în mod explicit incompetent numai din faptul că un iubit sau o rudă a capului, primeste un salariu mare, bonusuri și alte beneficii, generează adesea conflicte în echipă, angajații începe să displace secret sau, evident, situația specială a „favorite“. În plus, favorite sunt adesea informatori pentru lideri, iar acest lucru este o trăsătură care este, în general, percepută greu în echipă. Oameni ca dreptatea și atitudinea adecvată în echipă. Favorite din timpul temut imemoriale și displacut pentru influența lor enormă asupra șefii. În cazul în care favorite - mereu intrigi, există posibilitatea de fraudă, diverse furturi, falsificarea de documente, abuz de poziție oficiale.
În al treilea rând - aceasta este ceea ce orice corupe adulație și denaturează prezentarea obiectivă a capului celor sau alte probleme în cadrul companiei. Slugărnicie ca mulți lideri, care cred că este un atribut esențial al puterii și pun în evidență statutul lor. De fapt, lingusitori foarte periculos lui viclean, înșelăciune și ipocrizie. Psihologii spun că în cazul în care există un respect bine meritată și recunoașterea meritelor, nu ar trebui să fie lingușirea. În lingusitori au întotdeauna scopurile lor secrete și motive, pe care le ascund cu grijă în spatele lingușirea inteligent. Nu este un accident scriitorul francez Fransua Laroshfuko în secolul al XVII-lea, a scris: „Lingusirea - este o monedă falsă, care merge numai prin harul vanității noastre.“ În plus, în cazul în care următoarele - câteva, există întotdeauna o amenințare la unirea lor și apariția de „favoritism grup“, care poate prelua companiile Comiterea furt, terorizarea personalul și așa
pe.
În plus, favorite face cariera cu ajutorul poziției sale speciale. În companiile mari, unele dintre posturi sunt în legătură intimă. O altă opțiune - adaptate la resursele companiei, pentru a se familiariza cu managementul superior și așa mai departe. Andrew Bespal'ko dă următorul exemplu: în aceeași companie pentru a lucra a venit manager de top, care a început prin a spune că a cumpărat o mașină de aceeași marcă ca și cea a șefului companiei. Mai mult, el a aflat că șeful - un pescar pasionat, și, de asemenea, ca în cazul de accident, a declarat că iubește de pescuit. Curând, el a început să călătorească cu șeful în comună de pescuit. Top-Manager a devenit rapid un lider favorit, el deparazitat drumul său în încrederea lui, a învățat toate secretele sale, și mai puțin de un an, el a înlocuit capul, a luat postul. Așa că favoritismul poate duce la pierderea controlului asupra întregii societăți.






Experții de recrutare cred că favoritismul - este întotdeauna o relație de manipulare. Personalul-cheie al șefului poate fi tratat cu o mulțime de încredere și prietenie decât ceilalți, dar cu astfel de angajați și cererea mai mult, și nivelul de responsabilitate care le-au de mai sus, și dacă se întâmplă ceva în companie, acestea ar trebui să fie cei care vor ajuta aduce organizației din criză. O mulțime de favorite doresc să primească, dar pentru a da un pic - acesta este principiul lor principal. Dar merită să știe că, de regulă, „favorite“, se simt inconfortabil în grupuri - este invidiata de restul personalului; și teama de a pierde locul capului, și cu el de multe ori și de muncă; si colegii bolnavi. Deci, care e poziția lor, ei plătesc uneori un preț.
Psihologul Svetlana Bulgakov consideră că, dacă o companie are un favorit, acesta indică un nivel scăzut al culturii manageriale a emoționalității excesive în relația de muncă, dorința de a cap de a provoca admirație artificială pentru el însuși și stilul său de conducere. Un cap de auto-afirmare nu ar trebui să fie în detrimentul ipocrizie, dar datorită calităților lor profesionale și personale ca un lider. Consultanti psihologii au crezut că o valoare mare în oricare unei culturi corporative, iar cea mai mare este, cu atât mai puține companii favoritism manifestări. Dar există un astfel de lucru în afară de favoritismul ca antifavoritizm în care noi recunoaștem acum.
Antifavority

Natalia Surd, antrenor de afaceri, antrenor, lider de proiect «Coach4win - echilibru la locul de muncă și în viață"!:
- Acele companii care lucrează în dreptul afacerilor, sunt mult mai susceptibile de a avea succes decât cele în care practica de rudenie sau de prietenie. Atunci când o entitate nu funcționează ca un „get-împreună“, ci ca o unitate de afaceri reală, a acceptat decizii profesionale, raționale, bazate pe justiție și respectarea activității tuturor angajaților.
Head, baluyuschiysya favoritismul, o parte creează o companie, iar celălalt îl distruge, pentru că trebuie să se confrunte cu faptul că sub conducerea sa nu sunt monitorizate de fapt, angajații lor.
Noi spunem că prețul plătit de șeful de a practica favoritism.
• Distorsiunea ordinea de subordonare în echipă # 40; relație de subordonare distorsionat, ca favorit de „costuri“ este mai mare decât cel alocat personal post # 41;.
• Crearea unei atmosfere nesănătoase în echipă # 40; gratuit program - ora opțional de sosire-plecare de la locul de muncă; concediu, acoperit sau excursii de spital - toate se combină pentru a crește gradul de tensiune în rândul angajaților, și poate fi o sursă de stări de spirit de protest și acțiuni # 41;.
• locuri de muncă favorit este controlat într-o măsură mult mai mică decât activitatea altor angajați # 40, prezența favorite creează „zone necontrolate“ activități, ceea ce duce în final la lipsa de sens completă a controlului în cadrul organizației de # 41;.
• Măsura de responsabilitate pentru eroarea favorit, de obicei, mult mai puțin decât pentru angajați permanenți # 40, în cazul în care acesta există la # 41;.
Deoarece există un risc potențial de favoritism, putem recomanda următoarele pentru orice afacere. Deci, dacă ești șeful ...
1. Amintiți-vă că prezența favorit afecta în mod inevitabil, reputația ta. Pentru ca o astfel de situație în ochii altora - sau dovezi de lipsa de stabilitate psihologică, un semn de incompetență profesională.
2. Liderul de succes nu este eligibil pentru afacere de birou.
3. Favorizarea # 40, # 41, chiar și constructivă; subminează spiritul de echipă. Aruncati o privire la „anturajul“ său obiectiv și să încerce să-l modeleze din util pentru oamenii din afacerea ta.
4. Nu permiteți niciodată intimă favoritismul personală sau mixt spre șefi de departamente. Aceasta este o amenințare directă la stabilitatea companiei.
5. Aflați cum să facă o alegere: aceasta este acum o prioritate pentru tine - obiectivele companiei sau mentinerea relatiilor informale.