Creați o echipă bună - sport psiholog Marina Kitaeva

Foarte puțin material am găsit pe crearea unei echipe bune.

Între timp, acest subiect este foarte relevant pentru toate sporturile de echipă, fie că este vorba de fotbal, volei sau baschet.

În plus, relația din echipa au un aspect foarte serios și în sport, cum ar figura patinaj, patinaj viteză, și diverse arte marțiale.

În acest sens, propunem atenției un capitol din cartea mea, „Psihologia victoria în sport.“

CREAREA o echipă bună.

În sporturile de echipa, antrenorul înainte de sarcina de a crea o echipă bună - un prim-unită jucători echipa de lucru. Este evident că procesele de interacțiune dintre jucători din grup au propriile lor modele de activitate. Dacă se colectează aceeași echipă toate stelele din sport, nu va garanta de la sine că această echipă va fi o „echipă bună“. Termenul „echipă bună“, iar jocul implică unitatea personală a membrilor echipei și că au o comandă de câștigători psihologie. Comanda psihologia câștigătorilor nu este totală în psihologia fiecărui jucător în parte, și un nou fenomen de comanda psihologiei ca un organism întreg. În afară de la general la psihologia performanței individuale și pe echipe sportive câștigătorilor: prezența unui progres real și în scopuri, prezența gândirii creative, nivel ridicat de auto-reglementare, atitudine știință de carte la pierderea ca feedback-ul, psihologia echipa are un număr de caracteristici. Una dintre cele mai importante caracteristici este crearea și menținerea unui climat psihologic specială în echipă, așa-numitul spirit de echipa. Această problemă este antrenor trebuie să acorde o atenție specială. Oportunitățile echipei reale pot fi considerate ca diferența dintre potențialul echipei și procesele care au loc în cadrul echipei. Cele mai rău climatul psihologic în echipă, inferior potențialul său, indiferent de nivelul de calificare a jucătorilor individuali - membrii echipei. Prin urmare, climatul psihologic echipa se reflectă direct în rezultatele performanțelor echipei.

Psihologii spun că echipele au realizat cu succes:

• în general, plan de progres în perspectivă, care este acceptat de către toți jucătorii echipei la nivel conștient și emoțional;
• obiective, la intervale regulate, legate de planul pictat în mod clar;
• o înțelegere comună a strategiei și tactica concursului;
• disciplina internă stricte ca fiecare jucător în mod individual, iar echipa în ansamblul său;
• complementaritatea anumitor jucători de către alți jucători ai echipei;
• buna distribuire a rolurilor între jucători, în cazul în care toată lumea este în vigoare;
• un obiectiv comun, care este mai presus de interesele personale ale fiecărui jucător de pe echipa;
• capacitatea de a lua responsabilitatea pentru rezultatul fiecărui jucător pentru ei înșiși.

Acesta antrenor este responsabil pentru crearea și menținerea unui spirit adecvat al echipei. O echipă bună poate fi creată doar dacă formatorul nu se limitează la organizarea de formare și exerciții tactice, și este un bun comunicator, capabil să rezolve ușor situațiile de conflict apar adesea între membrii aceleiași echipe, om, echipa raliurile în jurul lui. În același timp, trebuie să fie în măsură să mențină poziția managerul său, antrenor, fără să se întoarcă în „omul lor“, a sportivilor, dar nu abuzează de puterea lor.

În psihologie, ea a fost mult timp cunoscut ca un stil greu de conducere, și așa-numitele permisivă, reduce eficiența echipei, un impact negativ asupra climatului psihologic. Prin urmare, antrenorul este foarte important să se determine pentru ei înșiși acea linie fina, care îi va permite să devină un element de organizare de a crea această comandă. Această sarcină este imposibilă fără îmbunătățirea competenței lor psihologice, studiul literaturii suplimentare despre psihologia conducerii, lectura literaturii asupra psihologiei.

Creați o echipă bună - nu este o zi sau de un an. Rezultatul acestei lucrări într-o mare măsură, depinde de antrenor de cultură psihologică. În cultura de a câștiga oamenii se gândesc la ceea ce fac ei și un interes scăzut în ceea ce face adversarul. Această cultură nu permite oamenilor să se adapteze defetist, au un gând și evaluare negativă. Stilul de comunicare într-o echipă bună, un prietenos, care nu permite unor membri ai echipei din cauza creșterii altora. Trebuie să se asigure că fiecare membru al echipei de crezut că „noi“ nu „mine.“

Antrenorul este important să mergeți relațiile interpersonale în cadrul echipei. Trebuie să fie conștienți de care dintre jucătorii de pe echipa ia poziție de conducere reală. Sarcina de antrenor pentru a aduce liderul informal de partea lor, pentru că impactul acestei persoane pe ceilalți membri ai echipei atât de mare încât poate provoca, ca victoria spiritului în echipă și defetist. Prin urmare, este important să se asigure că este persoana care a luat poziția oficială a liderului, iar în cazul unui impact negativ asupra altor membri ai unei echipe de sport, imediat scoateți-l din echipa, chiar dacă el a avut trei atlet genial.

Dacă sunteți interesat de acest capitol și doriți să citiți întreaga carte și să profite de sfaturile pe care mi-l dau sportivilor care doresc să realizări semnificative în acest sport, îl puteți descărca de aici.

Grabeste-te: în curând cartea va dispărea de la accesul liber!

Mesaj de navigare