Brainstorming, brainstorming

Brainstorming (în engleză -. Brainstorming) # 151; metodă populară de interacțiune de grup, care este utilizat pentru a aborda probleme atât de afaceri și educaționale. tehnica de brainstorming are ca scop generarea spontană a unui număr mare de idei pentru rezolvarea oricărei probleme / problemă.

Etapele de pregătire pentru brainstorming (MSH):

1. Situația problemei / problemelor care trebuie rezolvate. Problema trebuie formulată și în mod substanțial pe scurt. Dacă problema este prea mare, MSH facilitator ar trebui să fie divizat în componente scurte. În cazul în care problema nu poate fi menționat pe scurt și nu pot fi defalcate în componente, brainstorming-ului nu este o metodă acceptabilă de rezolvare a acestei probleme.

2. Elaborarea unei liste de participanți la brainstorming. Facilitatorul a participanților pe panoul MIN. Grupul cel mai productiv de un pic mai puțin de 10 persoane sau. Cine ar trebui să facă parte din membrii comisiei:

# 151; Participanții care au consacrat deja la problema / provocarea

# 151; Participanții care sunt familiarizați cu problema legată

# 151; Un „colector de idei“, care surprinde toate ideile propuse.

4. Elaborarea unei liste de probleme motivaționale. În timpul creativitatea MSH poate scădea. Apoi facilitatorul ar trebui să stimuleze activitatea motiva să genereze în continuare întrebări idei. exemple de întrebări: „Putem combina aceste idei?“, „Pot să ne uităm la problema din partea cealaltă?“, etc. Lista de probleme este cel mai bine pentru a face înainte de Mill ...

Etapele de MSH (lucra cu idei):

1. Transferul de idei fără a evalua realitatea punerii în aplicare a acestora. În această etapă, facilitatorul este o problemă, pune întrebări simple, în conformitate cu problema abordată, precum și asigurarea unui mediu sigur pentru exprimarea ideilor. În cazul în care ideile nu vin în, atunci facilitatorul folosește aspecte motivaționale și exemple de idei lor pentru discuții.

2. Evaluarea ideilor în ceea ce privește importanța și contribuția acestora la soluționarea problemei. Fiecare idee trebuie să fie înțeleasă de către participanți. În acest scop, participanții explică în detaliu esența ideilor și valorii lor pentru sarcina.

Regulile de bază ale SM:

1. Focus pe cantitate: acest lucru înseamnă că, în procesul de MSH trebuie să fie elaborat ca o mulțime de idei diferite, cu un ochi la faptul că mai există, cu atât mai probabil să găsească printre ei cea mai bună soluție. „Cantitatea genereaza calitate“.

2. critica de control in timpul MSH orice critică ar trebui să fie redusă la „zero“. În schimb, participanții trebuie să se concentreze pe adăugarea de noi idei, lăsând critica pentru următoarea etapă de evaluare.

3. Rezoluție idei neobișnuite: idei neobișnuite ar trebui să fie, de asemenea, făcute la lista de idei. Acestea sunt generate de o privire cu noile alte părți / și se bazează adesea pe ele se nasc cu cele mai bune soluții.

4. Se combină și de a îmbunătăți idei: cele mai bune idei pot fi încorporate într-un alt, chiar mai bine, ideea (de tip „1 + 1 = 3“). Aceasta stimulează, de obicei, prin crearea de idei asociații.
Definiția „Poziția-Broker“