Stabilirea unor obiective pentru exemple inteligente

Ce este stabilirea obiectivelor pentru SMART?

Această tehnică de stabilire a obiectivelor a apărut pentru o lungă perioadă de timp și în sine a stabilit deja cu cea mai bună mână. Cu această metodă este posibil să se formeze o sarcină clară de a rezuma informațiile disponibile, pentru a alege momentul și valoarea resurselor. Orice manager care se respectă trebuie să aibă competențe în stabilirea unor obiective SMART.

SMART - un acronim care vine de la:

• Specific - cu siguranță.
• Măsurabile - măsurabilă.
• Atins - Un posibil.
• Realist - Pragmatică (Real).
• Cronometrat - un anumit interval de timp.

Analizăm fiecare componentă mai în detaliu.

Specifice - obiective ar trebui să fie specifice

Pentru a crește probabilitatea implementării cu succes a unui proiect, trebuie să setați un anumit obiectiv. De fapt, este necesar într-un stadiu incipient pentru a decide ce va fi rezultatul. Specificarea unui obiectiv viitor ajută la o serie de probleme ascunse în spatele acronimul 5W:

• Ce? (Ce?) - De ce am nevoie, ce obiectiv am urmări ceea ce vreau să realizez?
• De ce? (De ce?) - De ce eu sau echipa mea / firma are nevoie de ea?
• Cine? (Cine?) - Cine va lucra la această sarcină?
• Unde? (Unde?) - În cazul în care ar trebui să avem de a face cu această problemă?
• Care? (Ce?) - Care sunt cerințele și constrângerile cu care se confruntă?

Este important să se înțeleagă că în cazul în care obiectivul este același, rezultatul este urmat de o alta. Orice modificare a termenilor rezultatelor ar trebui să conducă la modificări ale numărului de obiective.

Măsurabil - sarcina trebuie să fie măsurabilă

Stabilirea scopurilor și obiectivelor SMART necesită o înțelegere clară a ceea ce constituie finalizarea cu succes a acestei sarcini. Măsurarea succesului poate fi exprimată ca un câștig monetar sau de creștere a traficului web, numărul de audiență, și așa mai departe.

Pentru a forma o obiective măsurabile mai clare ar trebui să se refere la tine următoarele întrebări:

• Moment în care ținta va fi considerată ca fiind rezolvată?
• Unii dintre indicatorii selectați (venitul total, numărul de vizite la serverul Web) are un impact mai mare asupra succesului și spune că sarcina este finalizată?
• Care ar trebui să fie valoarea acestui indicator unui proiect sau sarcină este considerat a fi finalizat cu succes?

Achevable - obiectiv ar trebui să fie realizabile

Stadializarea obiectivelor SMART presupune o declarație realistă a problemei, unul care ar putea ajunge la echipa sau compania. Acesta este un element extrem de important în sistemul SMART, deoarece are un impact enorm asupra motivației interpretului. Scopul irealizabil aproape niciodată urmeze. Pentru încă o dată să nu viseze, ci să rămânem la realitate, ar trebui să se bazeze pe experiență, prezența celor sau a altor resurse. De asemenea, este necesar să se țină cont de limitările existente.

Ca restricții pot fi:

• resurse de timp.
• Disponibilitatea investiției.
• Numărul de angajați / interpreți.
• cunoștințele disponibile și experiență (capitalul uman).
• Accesul la informațiile necesare.
• Liderul Posibilitatea de control complet asupra procesului de lucru.

Realist - sarcina este de a fi de valoare

Stabilirea unor obiective pentru SMART iese în evidență prin caracterul adecvat al acesteia, este important nu doar să se înregistreze fluxul de lucru, dar, de asemenea, să pună în aplicare cu precizie obiectivele care sunt importante pentru companie. Trebuie să alegem obiectivele care vor fi utile pe termen lung și va contribui la dezvoltarea echipei / companiei.

Pur și simplu pune, în cazul în care obiectivul realizabil își asumă nici un beneficiu, nu este SMART-gol și de lucru pe ea este irosit.

Este important să rețineți că ceea ce este important este nu numai componenta pragmatică, dar, de asemenea, compatibil cu realitățile societății țintă, principiile interpreților, strategia generală de dezvoltare.

Cronometrat - obiectiv ar trebui să aibă un interval de timp

Sistemul tasking SMART impune mai multe limitări ale artistului, incluse în numărul lor și de resurse de timp limitat. Prin formarea unui astfel de sarcină, este necesar să se stabilească un termen final (termenul limită), peste care face automat / proiectul a eșuat țintă.

O astfel de restricție afectează în mod favorabil componenta motivațională, și, de asemenea, facilitează controlul executării sarcinii.

Desigur, problema în sine, calculul resurselor și așa mai departe ar trebui să fie format ținând cont de constrângerile de timp. Pur și simplu pune, timpul necesar pentru a efectua sarcini ar trebui să se refere la termenul limită.

Stabilirea unor obiective pentru SMART: Exemplu

Iată o mostră ilustrativ.

Să presupunem că un companii de producție de țeavă angajat (să numim Lena ei) a primit o comandă mare de la unul dintre clienții prin verificarea bazei de date pentru mărfurile, Lena aranjează livrarea către client. După ceva timp clientul solicită cu Lena și precizează că cantitatea de mărfuri nu corespunde pre-specificate. Acest lucru sa întâmplat datorită faptului că un alt membru al o oră mai devreme vândut conductelor la un alt client.

O astfel de curiozitate ar fi putut fi evitate dacă Lena a lucrat la schema SMART:

• S - Lena creează în mod clar comanda, învață că clientul cere.
• M - Lena specifică numărul de elementele necesare pentru a fi primite de către client.
• A - Lena este de acord comanda cu clientul, precum și angajații companiei. De exemplu, s-ar putea apela la magazin și asigurați-vă că va fi suficient pentru produsul dorit, pentru timpul de client.
• R - acțiune produsă ar putea ajuta să se asigure că sarcina este fezabilă și nu creează probleme ale companiei.
• T - Pe baza informațiilor primite, ar putea indica un interval de timp realist.

SMART tehnologie de stabilire a obiectivelor în viața cotidiană

Abilitățile tasking pe SMART pot fi utile în viața de zi cu zi, deoarece structura activităților proiectului pot fi utilizate în orice scop.

Imaginați-vă că cineva a avut o mare dorință de a învăța o limbă străină, așa cum sugerează un loc de muncă promițătoare ca traducător.

• S - Omul modelează în mod clar obiectivul său: de a învăța limba. El știe că va lucra singur, el știe că această abilitate va permite pentru a obține un loc de muncă bun. El cunoaște, de asemenea, dificultățile asociate cu acest proces și în cazul în care pentru a începe.
• M - În ce măsură cunoașterea limbii? Măsura în acest caz poate servi existența certificatului. Un astfel de certificat poate fi obținut prin promovarea examenelor internaționale.
• A - Reach dacă un astfel de obiectiv? Da. Omul are o mulțime de timp liber în accesul la internet, posibilitatea de a merge la cursuri si resurse de pe aceste aceleași cursuri.
• R - Există vreun beneficiu din această sarcină? Da. De la competențe, cum ar fi limbă străină, puteți beneficia de.
• T - Pentru a nu lipsesc de la lecții și Philo, omul poate pune un anumit interval de timp, să zicem, un an. De data aceasta este suficientă pentru a obține competențele necesare.