De ce se ceartă Sergey Netievsky și „găluște Ural“

- Situația care a avut loc cu „găluște Ural“, din păcate, se repetă foarte des. Multe echipe creative vin pe aceeași greblă, pur și simplu pentru că toate acordurile dintre părți sunt de natură conceptuală: toată lumea înțelege rolul lor în felul lor, aranjamentele nu sunt precizate pe suport de hârtie.

Ceea ce a fost inițial angajat în „găluște Ural“, nu a fost o afacere, și, prin urmare, natura organizației și toate relațiile dintre participanți a fost informală. Același lucru se întâmplă, de exemplu, cu grupuri muzicale. Statutul juridic al „grup muzical“ nu există. Grupul este un colectiv creativ, uniți într-un cadru comun de activități. Băieți doar a lua împreună și de a face ceva. La etapa inițială nu se cunoaște dacă muzicienii joacă în garaj sau va face bani vor, prin urmare, raportul juridic dintre ele nu este întocmită.

Important în acest moment este momentul în care proiectul apărut pentru prima dată bani atunci când vine vorba de generare de bani. Această echipă de tranziție de la simpla distracție la activitatea comercială. Și această etapă a multor grupuri de creație lipsesc și de a face greșeli.

Timpul de apariție în bani de proiect - este un factor fundamental care face o diferență și să aibă un impact asupra relațiilor organizaționale. Pentru că întrebarea se pune imediat: cine este liderul oficial? În această etapă, introducerea participanților formațiunile care au fost inițial informale, pot fi diferite.

Ca un exemplu, Do-up, care a izbucnit la un moment dat ca rezultat de grup Ekaterinburg. A fost parte din echipa de Aleksandrom Bogomolovym, care a fost fondatorul, muzician și creatorul de cântece, etc. Și a fost o a doua parte a unui grup - Vadim Shakur, care a fost un manager de PR și să se ocupe de problemele financiare. Ambii au vazut ei insisi ca liderii proiectului, și fiecare a avut un motiv pentru asta. Fiecare are propriul său adevăr, așa cum aranjamente distincte nu au avut. Când trupa sa destramat, Shakurov pentru a atrage vocalistul si folosit grupul lor de contact reprezentativ de resurse, pentru a comuta fluxurile de numerar.

De fiecare dată când are loc în același fel, grupurile creative este important să nu pierdeți un moment de tranziție de afaceri și în mod clar sublinia relația dintre participanții la proiect. Din punct de vedere organizatoric, acest lucru înseamnă că relațiile trebuie să emită, prin crearea unei companii de afaceri în comun. Cel mai adesea este o societate cu răspundere limitată.

Revenind la „găluște Ural“, trebuie remarcat faptul că de data aceasta ei fac - a crea un SRL „Creative“ Ural Asociația Galuste“. în cazul în care, în funcție de distribuția formală a rolurilor, fiecare membru a primit o parte egală. Acesta este modul în care acestea sunt folosite pentru a interacționa în mod informal, astfel de relații specificul și reflectate în statutul societății.

Dar „Tortellini“ problema este că organizația a creat doar pentru formalitate. Ca un subiect, care are un cont curent în cazul în care banii pot veni de la un concert sau alte activități. Ei au făcut greșeala tipică subestimat importanța elaborării prevederilor actelor constitutive.

De obicei, oamenii din cauza lipsei de alfabetizare juridice uite pe internet, cât de mult costă să înregistreze Ltd., vede un cost mic și se calculează de exact această sumă. Compania este inregistrata, oamenii dau carta, dar nimeni nu citește cu adevărat. Carta - este principalul document oficial care reglementează relațiile partenerilor de afaceri și, prin urmare, necesită luarea în considerare mai atentă. În cazul „găluște Ural“, include poziții care se exclud reciproc. Este evident faptul că membrii echipei nu deranjez pentru a citi documentul și să înțeleagă ce este scris acolo. Prin urmare, ele nu sunt văzute să-l că statutul a fost scris ca participanții ar trebui să facă în anumite situații.

Toate grupurile creative care intenționează să facă afaceri, putem da sfaturi practice ar trebui să se acorde cât mai mult timp pentru a reflecta acordul real privind desfășurarea de afaceri în comun în documentele de constituire. Faptul că legislația corporativă actuală este foarte flexibil, și de cele mai multe setări pot fi schimbate relație. Acest lucru se aplică și la distribuirea profiturilor între participanți. Nu este necesar ca profitul este distribuit în rândul participanților în funcție de cotele, precizate în cartă. Acesta poate fi distribuit pe orice alți parametri.

De asemenea, legea corporativă prevede o astfel de importantă pentru reglementarea partenerilor de afaceri ai instrumentului ca un contract corporate. Având în vedere că statutul nu poate reflecta dinamica relației participanților companiei, în funcție de apariția anumitor circumstanțe, acest instrument vă permite să fie de acord în prealabil cu privire la modul de a fi puse în aplicare drepturile corporative ale participanților. De exemplu, acestea pot conveni să voteze într-un anumit fel, la adunarea generală a societății, obligația de a prevedea vânzarea de acțiuni, în anumite circumstanțe, și așa mai departe .. În contrast cu statutul informațiilor conținute în contract corporativ, nu a dezvăluit și este confidențial. Cele „găluște Ural“, nu a existat nici un astfel de acord.

Dar, în cele mai multe cazuri, un contract corporate nu este suficient să se ocupe de relația dintre partenerii de afaceri. În primul rând, în comun de afaceri de multe ori nu se limitează la o singură companie. În al doilea rând, există lucruri care nu sunt reglementate prin lege. Prin urmare, putem, de asemenea, recomandăm să încheie un acord de parteneriat scris în locul unui acord verbal. care poate simula o varietate de situații și de a determina ce acțiuni va fi un partener în aceste situații în mod corespunzător și corect. De exemplu, pentru a defini obiectivele de afaceri, principiile pe care antreprenorii vor desfășura activități comune, roluri și responsabilități, să definească principiile de distribuire a profiturilor, pentru a stabili ce se va întâmpla în cazul în care se ajunge la un gol.

Spre deosebire de contractul corporativ, o încălcare a acordului de parteneriat nu atrage după sine consecințe juridice. Dar acest lucru nu înseamnă că consecințele nu vor fi deloc. Astfel, în anumite situații, instanța de judecată poate găsi o încălcare a acordurilor de parteneriat abuz drept, și va fi baza pentru recuperarea daunelor. Și dacă nu există nici un acord, fiecare dintre parteneri se va baza pe propriile idei de dreptate, și va crea un teren fertil pentru un conflict. Asta este exact ceea ce sa întâmplat cu „găluște Ural“.

În general, toate instrumentele necesare pentru a rezolva afaceri de relații partenere, inclusiv echipe creative, inventate mult timp în urmă. În Occident folosit în mod activ, dar în România, din păcate, ei plătesc de multe ori puțină atenție.

În realitate, ei au avut o cădere din cauza Orlova, deoarece Povestea Netievskim supt din deget! Numai eu nu înțeleg cum le-a inspirat, că ei sunt maeștri ai întreaga producție, care a marcat cu stea? Nu fac artiști gen de conversație, la toate versat în materie de drepturi de proprietate. Sau noul producător însuși piosenie crede în ea?