Cum se determina măsura în care cultura corporativă a candidatului
Dacă vedeți un concurent care este capabil de a efectua un anumit loc de muncă, cred că într-un anumit fel, și abilitățile sale și calitățile personale completează în mod profitabil un set existent, piesa lipsă din puzzle va fi capacitatea sa de a se potrivi în cultura companiei.
Pentru companii diferite adecvarea culturală este definită în mod diferit. Mai mult decât atât, gradul de respectare poate varia în timp. În scopul de a recruta cei mai buni oameni, înainte de publicarea de posturi vacante trebuie să fie instruiți cu atenție. Înainte de a crea un sistem care să permită evaluarea candidaților, este necesar să se analizeze tipurile existente ale angajaților. Care sunt punctele forte și punctele slabe ale acestora? Care sunt calitățile lor de a ne aduce o favoare specială?
Crearea unei imagini clare a personalului să fie o piesă lipsă de puzzle dvs., începe să se pregătească pentru interviu. Elaborarea unor criterii clare că tu și echipa ta se va potrivi, și asigurați-vă că toate deciziile sunt luate pe baza informațiilor obținute în urma interviului, și nu se bazează pe ipoteze și presupuneri. Un bun sistem de evaluare a măsurii în care cultura corporativă ar trebui să ia în considerare obiectivele și valorile companiei, precum și calitățile personale care ar putea fi utile pentru candidatul de succes. Puteți oferi candidatului dreptul de a decide în mod independent, sincer spunându-i despre cultura și nevoile lor de la începutul interviului.
Apoi, puteți să-l pună întrebări și să evalueze răspunsurile pe un model predeterminat. Întrebările pot fi diferite.
Vă rugăm să descrieți cultura companiei în care ați lucrat înainte.
Ce vă place despre ea? Ceea ce nu e să-mi placă? Ceea ce a fost dificil să se adapteze?
Răspunsuri posibile:
1. Nu acordă o importanță deosebită culturii. Nu poate chiar descrie în termeni simpli ( „bun“ sau „rău“).
2. Spune despre preferințele lor, dar răspunsuri în nici un fel nu satisface așteptările dumneavoastră.
3. descrie în mod clar cultura, preferințele corespund așteptărilor.
4. Descrieți experiența dumneavoastră în cele mai mici detalii, preferințele, în conformitate cu așteptările, modalitățile de a se adapta la schimbările pe care le considerați acceptabile propuse.
5. În plus față de criteriile enumerate la punctul 4, demonstrează dorința de a se adapta și să se gândească la ce contribuție ar putea face.
Utilizați întrebări pentru a identifica valorile de bază ale candidatului și calitățile sale personale, care l-ar permite să atingă succesul profesional. De exemplu, în cazul în care poziția implică atenție la detalii, cere candidatului să vorbească despre modul în care el a trebuit să refaceți ceva de la zero. candidați adecvați pentru anumite există o poveste de spus, în timp ce candidatul greșit se va gândi și să nu fie în măsură să stoarcă un singur exemplu.
După interviu, evaluează măsura în care candidații culturii tale. Nu uitați să rețineți punctele forte evidente și punctele slabe ale fiecăruia dintre ele. Prin semnarea contractului, Reverificat în trei luni, șase luni și ani. Utilizați aceste informații pentru a modifica și de a îmbunătăți sistemul de evaluare a procesului de recrutare.
eremedia.com, traducere: Ayrapetova Olga