Cât de frumos să nu ridice salariile personalului

Cât de frumoasă nu va crește salariul angajatului

Slave vine la cap cu o cerere pentru a ridica salariul. Respingerea este dat întotdeauna un timp de greu, mai ales în cazul în care cererea vine de la angajat motivat și foarte valoros, a cărui plecare - pierdere pentru organizație. La urma urmei, nu trebuie pur și simplu să renunțe în mod corect, și păstrând în același timp loialitatea unui angajat și imaginea unui lider doar. Există opt tehnici care ajută la „frumos“ nu ridica salariul.

1. Păstrați Întreruptă
Ascultați cu atenție toate argumentele angajatului, păstrarea calm și seninătate. Nu arăta nici o emoție, mai ales cele negative. Odată ce un angajat completeaza, spune-mi ce știi atitudinea și dorința lui. Apoi, explică faptul că această întrebare este greu de răspuns, și odată ce sunteți gata. Desemnați o zi în care va fi capabil să se întoarcă la conversație. Cel mai bine este să ia o pauză de trei până la cinci zile. În acest caz, angajatul: în primul rând, consideră că cererea sa de a fi luat în serios, și în al doilea rând, de timp pentru a „răcori“, atunci nu va fi mai puțin angajată în cursul discuției următoare.

2. Adunați informații
În timpul „pauză“ cere managerul de resurse umane pentru a vă oferi informații cu privire la următoarele: nivelul salariilor pe piața forței de muncă (specialitatea și calificarea angajaților); nivelul profesional al personalului (cunoștințe, experiență, educație), realizările și eșecurile sale în timpul lucrărilor sale în organizație. Pick up informații privind rezultatele financiare ale societății, în general, și rezultatele departamentului în care angajatul lucrează în special.

3. Localizați „punctele slabe“
să analizeze cu atenție toate informațiile colectate. Cel puțin unul dintre elementele (și, dacă este norocos, și toate), veți găsi „punctele slabe“, atunci există argumente pentru refuz. Mai bine dacă va fi argumente cu greutate și nu au legătură cu realizările personale ale angajatului. Dar, într-un vârf de cuțit, vă puteți construi eșecul și angajat pașii greșiți. Cu toate acestea, va fi versiune mai dureroasă a conversației.

7. Utilizarea frontman
În cazul în care un angajat este într-adevăr un bun specialist, și pentru a crește salariul nu există nici un fel, puteți aplica nu este foarte frumos, dar foarte eficientă metodă - pentru a utiliza Shill. Adresați-vă prietenul să joace rolul de candidat la funcția angajatului. În timpul „pauză“ poate organiza reuniuni „accidentale“ cu salariatul care necesită alocații. În cadrul întâlnirii, „candidatul“ trebuie să ușor clar că aceasta se aplică personalului de teren și dispuși să lucreze pentru mai puțini bani. Această tehnică ar trebui să fie utilizată numai în situația cea mai disperată. Chipurile „găsit“ oamenii au un loc ca argument în a doua conversație cu un angajat despre o plata ridica.

8. în mod corect și rezonabil neagă
După ce toate informațiile sunt analizate și schemele construite, propunerile sunt formulate, argumentele sunt selectate și metodele utilizate - vine momentul de a organiza oa doua conversație cu angajatul - este corectă și rezonabilă de a refuza. Este necesar să se arate un maxim de emoții (pozitive) și lista toate realizările angajatului. respingere motivată, împreună cu recunoașterea realizărilor profesionale nu va atinge demnitatea angajatului. Un astfel de refuz, el, cel mai probabil nu va lua „pe cheltuiala proprie.“ În plus, sugestia opțiunile de locuri de muncă interesante pentru a compensa dezamagirea de cereri nesatisfăcute.