Articol Ce trebuie să faceți dacă vă supraîncărcați capul lucrării

Sunteți de vină pentru faptul că lucrați mai mult decât omologii lor. Șeful constant vă aruncă un loc de muncă rapid și responsabil, pentru că el vede - să facă față mai bine decât altele, și sunt de acord să ajute în orice moment. Termeni de Irina Tolmacheva de ajutor pentru a arunca munca suplimentar păstrând în același timp numele său bun.

Subordonații ar trebui să fie, de asemenea, să articuleze așteptările lor și pentru a obține șeful de a lua cel mai important lucru pentru tine condiții. Este deosebit de important de a face acest lucru dacă este întotdeauna și peste tot încearcă să stabilească bara superioară.

• Necesită datoria prescrisă;
• Conștientizează seful tau ca esti coplesit;
• Spune șeful cu privire la consecințele supraîncărcării;
• Nu sunt de acord la o dată;
• Află cine altcineva poate face treaba;
• afacere;
• Întrebați prioritățile.

Necesită prezența sarcinilor prescrise

Cum găsim criteriile de evaluare a proceselor sau lucrător își desfășoară activitatea cu caracter obligatoriu? Cât de des auzim de la prieteni și cunoștințe pe care trebuie să lucreze pentru două sau chiar trei pentru angajați. Și de multe ori vorbesc despre ea, stând într-o cafenea cu noi în timpul orelor de program. De exemplu, în cazul în care întregul departament nu a făcut nimic, și un angajat trebuie să lucreze la fel de mult ca jumătate de normă, acesta va fi sigur și destul de încrezător că el reciclează.

Dar se întâmplă, și destul de des, oricum. Există o „sarcină pe cei care sunt norocos.“ Spunând Destul de des, șeful este calea de rezistență minimă și haldele toată munca angajatului blând și conștiincios. Cât timp pentru a convinge un Slacker sau bug fixat pentru cârpaci, este mai ușor să se încarce lucrările pe care te poți baza. Mai ales în cazul în care persoana nu are nevoie de nimic în schimb, spre deosebire de ceilalți, el nu cere nici timp liber sau de primă pentru ore suplimentare.

Deci, cum vă determină în mod obiectiv transformă angajatul sau nu? Nu există nici un instrument de gestionare magie în acest scop, sub denumirea de „taxe oficiale“. În orice companie occidentală o listă detaliată a taxelor este parte integrantă a contractului de muncă și angajat în orice moment se poate consulta acest document și chiar să prezinte acest document superiorului său pentru a discuta despre ceea ce el ar trebui să și nu ar trebui să facă acest lucru.

Din păcate, în multe companii românești, alfabetizare, și, uneori, în mod conștient, acest instrument nu este utilizat. Atunci când o persoană intră un post fără o listă de drepturi clar definite, superiorul său poate forța un sclav să facă ce el, șeful, a intrat în capetele noastre la orice volum. Cu toate acestea, lipsa unor drepturi clar definite bate și gestionarea unei astfel de societăți în mod egal. Un angajat dezvoltă o anumită impresie a puterilor lor. Din moment ce are loc la întâmplare, atunci mai mulți ofițeri puteri încep să se intersecteze. Acest lucru conduce la dublarea eforturilor și a conflictelor în rândul personalului, ceea ce reduce dramatic eficiența companiei.

Prin urmare, dacă aveți posibilitatea de a specifica în scris șefului funcțiilor lor, asigurați-vă că să o facă! Acesta este primul instrument pentru modelarea așteptările șefului tău cu privire la volumul de muncă pe care trebuie să le efectuați.

Conștientizează seful tau ca esti suprasolicitat

A spus șeful de posibilele consecințe ale muncii excesive vă supraîncărcați

Ce consecințe ar putea apărea? Erori în rezultatul grabă, întârzierea în punerea în aplicare a altor lucrări importante.

Nu se stabilească imediat

Nu sunt necesare de fiecare dată când șeful vă dă un ordin, spunând „Am auzit și ascultă.“ Puteți spune următoarele: „Acum voi încheia o treabă urgentă care fac pentru tine, și să văd ce pot face cu această temă. O să-ți dau un răspuns în două ore. " În acest răspuns, nu este nimic jignitor, dimpotrivă, arată o abordare sistematică a muncii dumneavoastră, seriozitate și precizie.

Află cine altcineva poate face treaba

Aceste informații sunt utile pentru a vă pune în aplicare sfaturile de mai jos. În cazul în care se dovedește că nimeni în afară de tine nu se poate face acest lucru, va avea un argument serios pentru a negocia cu ceva căpitan în schimb. Dacă lucrarea poate face celălalt, și tu și atât de mult de lucru, vă puteți convinge șeful tău.

țigăni

În cazul în care executarea lucrărilor este inevitabilă, atunci cel puțin veți obține ceva în schimb. Ai o mulțime de muncă, va trebui să rămână după sfârșitul programului de lucru. Aveți dreptul de a cere sefului tau ceva pentru a compensa. Nu este necesar să se ceară bani sau timp liber. Poate că există ceva de lucru în Ekaterinburg. v-ar dori să obțină excursie la Soci, de exemplu. Spune-cap: „Eu va trebui să facă eforturi mari pentru a face acest lucru. Sunt foarte entuziast la locul de muncă, dacă știu că într-o călătorie de afaceri la Soci vă trimite-l la mine. "

Cere prioritate

În cazul în care toate argumentele nu sunt de lucru, iar capul este ferm axat pe faptul că trebuie să împingă pe o operațiune de mare și complex, în ciuda faptului că ești atât de copleșit, recurge la acest ultim instrument. Din cauza volumului mare de muncă, întrebați șeful tău să acorde prioritate pentru tine. Să-i spunem ce fel de sarcini atribuite dvs. cel mai important lucru, care este pe locul al doilea și așa mai departe. Și îndeplinește sarcinile într-un ritm de ușor, în conformitate cu prioritățile în afară.

Citiți un exemplu de utilizare cu succes a acestei reguli, a relatat în numele șefului Stephen Covey:

„Când am lucrat ca director de relații cu o universitate mare, am luat-o perspectivă de locuri de muncă, creativ, jurnalist foarte talentat. O dată, când a lucrat timp de mai multe luni, m-am dus la biroul său cu o cerere pentru a efectua câteva urgență zadaniy.- Stephen - a spus el - Sunt gata pentru a face ceva. Dar să-ți spun mai întâi despre situația în care am nahozhus.Posle el ma condus la placa de pe perete cu marcate pe ea pentru mai mult de douăzeci de proiecte, pe care el a fost de lucru, indicând criteriile precise și termenele de performanță convenite anterior. Acest om a fost foarte disciplinat, motiv pentru care am decis să facă apel în primul rând la nemu.- aici, Ștefan, - a spus el angajatul - la modul de a face ceea ce ceri, să ia câteva zile. Care dintre aceste proiecte ar sugera-mi să anulați solicitarea de a rula? N-am vrut să-și asume o astfel de responsabilitate. Așa că am ieșit și a găsit un alt „manager de criză“, care a ordonat cazul "

Steven R.Kovi, "7 este extrem de eficiente abilități de oameni."

Deci, dacă șeful tău lucrați la suprasarcină, prin urmare, așteptările sale în ceea ce privește sănătatea dumneavoastră sunt prea mari. De foarte multe ori suntem integritatea lor uncomplaining formând astfel de așteptări mari. Aceste așteptări cap pot și ar trebui să fie gestionate utilizând instrumentele enumerate mai sus.