Ce se întâmplă dacă șeful personalului de suprasarcină

• Articole
• Dacă sunt suprasolicitat ...

Foarte des, ofițerul responsabil să-și asume volumul de muncă. mult mai mult este nevoie pentru a arăta cele mai bune partea lor, și formând astfel așteptările ridicate ale șefului. Dar totul vine o limită - la un moment dat, angajatul își dă seama cu groază că el nu are nici timpul, nici puterea de a-și îndeplini atât de multe ordine de șef. Te recunoști? Nu știi cum să scuture umerii lor proprii de lucru suplimentare și încă mai au un nume bun în ochii șefului?

Va oferim un instrument util cu care poate limita în mod corect și neostentativ superioare. dacă el încearcă să te arunce volum de muncă foarte grea.

Instrumentul mai întâi. În mod clar atribuțiile definite.

De multe ori determină în mod obiectiv modul în care procesele angajaților, este foarte dificil. Mai ales în cazul în care este fidel și îndeplinește ascultător toate, fără excepție, ordinele de seamă. Și aici poate ajuta la o listă specifică sarcinilor angajatului prevăzut în contractul de muncă. În orice moment, în cazul în care angajatul ar crede că el a fost repartizat la muncă în plus, se poate consulta cu un astfel de document, și chiar să prezinte acest document superiorului său pentru a discuta despre ceea ce el ar trebui să și nu ar trebui să facă acest lucru.

Din păcate, în multe companii șefii Yekaterinburg numărând în mod conștient pe ignoranța și nu indică angajatului în funcțiile contractului de muncă sau de a indica lor destul de neclare, astfel încât mai târziu, atunci când acest caz ar putea fi făcută la un membru al personalului de a lucra la o bază fără restricții. Cu toate acestea, puțini dintre liderii de companii Ekaterinburg înțeleagă că această abordare se reflectă în egală măsură în performanța generală a societății în ansamblu. Angajații puteri încep să se intersecteze responsabilități, acolo se suprapun, confuzie. care de obicei duce la conflicte între angajați și superiorii lor.

Prin urmare, în ocuparea forței de muncă, să fie atent și să fie sigur să se stipuleze în scris responsabilitățile de locuri de muncă cu managerul - este primul instrument pentru modelarea așteptările șefului tău cu privire la volumul de muncă pe care trebuie să le efectuați.

Al doilea instrument. Recunoașterea în overdrive.

Al treilea instrument. Consimțământul poate aștepta.

Dacă șeful vă oferă instrucțiuni, nu trebuie să fie de acord imediat. Evaluați domeniul dumneavoastră de activitate, se referă la faptul că, la momentul în care efectua doar munca de urgență, și sa oferit să ia în considerare șef al Comisiei, după 2-3 ore. Un astfel de răspuns va arăta doar capul angajat abordarea sistematică și serioasă pentru munca lor.

Al patrulea instrument. Alți concurenți.

Află cine în afară de tine va fi capabil să efectueze lucrările. Dacă găsiți numai pe tine. care nu sunt în măsură să facă față cu șeful sarcina, atunci va avea un argument serios pentru a pune capul condițiile sale. Și dacă găsiți solicitantul pentru a efectua lucrările atribuite pentru tine, vei fi capabil de a convinge managerul ca esti coplesit si va fi mai bine să încredințeze sarcina la alta.

Instrumentul a cincea. Negocieri.

Dacă sunteți convinși de inevitabilitatea îndeplinirea unui număr de lucrări, insista pe compensare. Angajat, supraîncărcat sarcinilor de lucru în timp pentru a avea timp pentru a face loc de muncă, ar trebui să rămână la locul de muncă după timpul de lucru - acesta este un argument pentru afirmația șefului temperării în viitor. Mai mult decât atât, nu este necesar să locuiască în compensație bonus compensatorii sau timpul de repaus poate fi v-ar dori să meargă la orice seminar sau de formare pentru a obține un anumit loc de muncă, sau o călătorie de afaceri. Sugerează condiții seful loc petrecut timp și efort.

Instrumentul al șaselea. Priorități.

Mulți șefi de Yekaterinburg ferm axat pe faptul că angajații lor efectuează domeniul de lucru pentru două sau chiar trei. În cazul în care argumentele dumneavoastră nu funcționează, iar capul nu ia în considerare volumul de muncă dvs., și continuă să se încarce de locuri de muncă voluminoase, recurg la stabilirea priorităților. Consultați seful cu o cerere de a aloca sarcina pe care o consideră extrem de important, ceea ce este necesar pentru a efectua, în al doilea turn, și așa mai departe. După introducerea volumul de lucru prioritare va fi mai ușor pentru a se conforma cu conducătorul propriul ritm și în funcție de prioritatea lor.

Deci, dacă șeful tău lucrați la suprasarcină, ceea ce înseamnă că așteptările sale cu privire la sănătatea dumneavoastră sunt prea mari. Foarte des, ei înșiși angajații lor formă indiscutabilă bună-credință și astfel de așteptări mari din partea angajatorului. Să știe cum să gestioneze așteptările șeful folosind uneltele de mai sus. te profesional de succes!